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12 - Dashboards

Elementos para dashboards.

Referências visuais reutilizáveis para indicadores e gráficos da aplicação.

Funil compactoUse em resumos quando o objetivo for identificar rapidamente a queda entre etapas.
Candidaturas486
Triagem218
Entrevistas94
Propostas28
Contratações17
Tabela comparativaCombine métricas exatas por vaga quando a leitura detalhada for mais importante que a tendência.
VagaCandidatosTempoMatch
Product Designer14218 dias92%
Customer Success9824 dias87%
People Analyst7616 dias89%
Gráfico de roscaMostre a participação de poucos canais dentro de um total conhecido.
1.284total
  • LinkedIn 38%
  • Portal de vagas 31%
  • Indicações 19%
  • Outros 12%
Gráfico de barrasCompare volumes discretos por período, vaga, área ou responsável.
S1
S2
S3
S4
S5
S6
Funil de recrutamento

Compare volume e conversão entre etapas sequenciais. Exemplo: da visualização da vaga até a contratação.

Use quando: Processos com etapas em ordem e perda de volume.Evite quando: Categorias independentes ou sem sequência.
Gráfico de área

Evidencie a evolução de uma métrica e seu volume ao longo do tempo. Exemplo: candidaturas recebidas por mês.

3648678295104Mai: 36Jun: 48Jul: 67Ago: 82Set: 95Out: 104MaiJunJulAgoSetOut
Use quando: Uma série temporal com ênfase no volume.Evite quando: Comparações exatas entre muitas séries.
Gráfico de linha

Compare tendências em períodos iguais. Exemplo: candidaturas atuais contra a média histórica.

4258517483106293935505672Semana 1 · Atual: 42Semana 2 · Atual: 58Semana 3 · Atual: 51Semana 4 · Atual: 74Semana 5 · Atual: 83Semana 6 · Atual: 106Semana 1 · Média: 29Semana 2 · Média: 39Semana 3 · Média: 35Semana 4 · Média: 50Semana 5 · Média: 56Semana 6 · Média: 72S1S2S3S4S5S6
Período atualMédia históricaMeta
Use quando: Tendências contínuas e comparação entre séries.Evite quando: Mais de quatro séries concorrentes.
Gauge de completude

Mostre um valor único dentro de uma escala conhecida. Exemplo: qualidade de preenchimento de uma vaga.

Use quando: Percentuais, progresso e consumo contra um limite.Evite quando: Comparar muitos indicadores lado a lado.